项目介绍

零售终端竞争日趋同质化与白热化,人的因素在店铺运营中作用日趋明显,作为店铺的灵魂人物,店长管理水平与辅导能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。在新零售时代,门店运营模式遇到的问题也变得越来越复杂多变,门店销售行业面临新的挑战和机遇。权威调查数据显示:一个优秀的门店管理者能够提升店面营业收入的30%,管理的提升是门店业绩的关键!本课程根据零售店铺管理者实际工作中遇到的问题,引用其实战案例,从门店管理者的的自我管理、团队管理、店务管理、商品管理、销售管理、服务管理等六个方面,系统、实效地为其提供指导和方法,为店面管理人员更好地履行职责、高效经营专卖门店提供了强有力的支持和帮助。

项目收益
01
帮助店长认清自我,明晰角色和职责,树立职业化的工作心态
02
帮助店长提高工作效能及沟通协调能力
03
帮助店长学会识人,用人,掌握情境领导模型,建立优秀绩效团队
04
帮助店长掌握店务管理及商品管理等相关知识
05
增强店长市场环境分析、数据报表解读分析能力,掌握分析和解决问题的思路、方法和工具,提升店面绩效和服务,提升品牌知名度
培训对象
运营总监、经理、零售业门店店长、见习店长、终端督导、终端主管、储备干部

About Instructor

讲师介绍

赵楠老师
西安胜任力特聘金牌讲师/零售终端销售管理专家
终端零售门店专业导师
10年零售终端销售管理实战经验
2019年度中国培训行业标杆人物
中国百强讲师
国家二级企业培训师
国家二级人力资源管理师
国家绩效改进师
《结构性思维》认证讲师
曾任:卡宾服饰的西北大区培训经理
擅长领域:新零售时代的顾客管理与精准营销、门店数据分析与问题诊断、门店精细化管理、门店标准化经营、店长能力提升、销售技能提升……
项目时间
课程共分四个模块,用时13天,(6小时/天)
课程主题
课程模块 课程主题 课时 培训方式
门店管理基础 新零售时代的顾客管理与精准营销 1天
理论讲述
案例分析
小组研讨
角色模拟
管理游戏
互动体验
门店管理提升 卓越门店管理者修炼 1天
数据系列课程一《数据化目标管理》 2天
数据系列课程二《数据总结计划与复盘》 3天
数据系列课程三《门店问题分析诊断与落地》 3天
淡旺场把控 1天
大单连带业绩倍增 2天

服务热线

029-89286801/89286802