项目介绍

TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,或一线主管技能培训,是一套针对生产基层主管设计的成熟课程,至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用。西安胜任力根据多年管理咨询、培训实践积累,针对企业班组长、一线管理人员等基层管理人员的技能发展现状,推出《TWI一线主管《班组长)技能训练》系列课程,旨在提高一线管理人员的管理能力,使其能够更好的激发下属工作热情、改善现场、提高产品和服务质量,提升企业综合竞争能力。

项目收益
01
树立一线主管(班组长)正确的角色定位与认知
02
提高一线主管(班组长)分析问题、解决问题的能力
03
提高一线主管(班组长)团队管理能力
04
使一线主管掌握必要的改善技能和现场管理能力
05
提升一线班组安全管理水平,增强企业安全意识和管理水平
一线主管(班组长)能力素质模型
项目时间
课程共分六个模块,用时6天,(6小时/天)
项目模式
项目采用OTO模式,涵盖项目前期调研、实施、评估辅导落地
课程主题
课程模块 课程主题 课时 培训方式
管理基础篇 角色定位与职责认知 1天
理论讲述
案例分析
小组研讨
角色模拟
管理游戏
互动体验
工作关系篇 有效沟通技巧 1天
工作改善篇 卓越的现场管理与改善 1天
工作教导篇 部署培育与工作教导 1天
工作安全篇 班组安全生产管理 1天
工作理念篇 工匠精神 1天

服务热线

029-89286801/89286802