人才测评

胜任力测评是基于数十名心理学、统计学、人力资源管理等领域资深专家的实践经验，从企业人力资源管理实务的选（招聘选拔）、用（岗位胜任）、育（培训开发）、留（职业发展）四大模块入手，根据不同的测评目的开发了不同的测评工具，为组织及个人提供最便捷、有效的人才测评方法。各种测评方法可以有机组合、按需调用，准确衡量、预测人才表现与组织效能。

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企业人才评估常见问题

人才标准不统一

评估即考核，应用场景单一
没有清晰的人才画像、团队画像

测评工具难抉择

测评工具很多，自由组合无从下手
测评工具太专业，测评报告看不懂

评估过程推进慢

n个层级场景项目进度管理难度大
总部想推广，但难管控难统一

数据分析不全面

数据分析不及时，无对标数据，难有深入洞察
评估质量和效能难体现，无法助力人才发展

胜任力体系化人才测评专项解决方案

心理特质评估

作用：
评估个体的心理健康程度
适用场景：
招聘前期,在员工心理调研、特殊行业招聘
时长：
25分钟 左右

领导力评估

作用：
综合评估素质,做好 人才储备
适用场景：
内部选拔、晋升与任用管理、组织人才盘点、领导力诊断与发展
时长：
25分钟 左右

职业价值观评估

作用：
量化人员价值观, 提高人岗匹配
适用场景：
高端招聘、内部选拔、发现高潜、人才盘点、职业规划
时长：
10分钟 左右

商业认知能力

作用：
评估商业相关问题的观察、运算、分析等多能力
适用场景：
人员盘点、中高管招聘
时长：
25分钟 左右

职业性格测评

作用：
评估职业性格类型
适用场景：
认知自我、团队建设
时长：
10分钟 左右

360°评估系统

作用：
功能全面,操作简便的360评估系统
适用场景：
人才盘点
时长：
根据实际 情况而定
T12人力测评系统优势

岗位胜任力模型

  • 两大部分，建模维度更全面

  • 包括岗位内在能力与岗位动机意愿
      


T12人岗匹配报告

  • 原匹配详情升级为匹配报告

  • 匹配情况一目了然

  • 内在功能匹配与动机意愿匹配相结合，报告更权威

岗位内在能力

  • 三种构建方式：通用模型建模、自定义建模、 标杆员工建模

  •  易操作与专业性共存

  • 满足不同层次HR建模需求

多岗位评估

  • 以人选岗功能

  • 快速得出多岗匹配度

  • 功能灵活度高，实用性强

  • 让天下没有错位的人才

岗位动机意愿

  • 两种构建方式：标杆员工建模、自定义建模

  • 人啊人研究院全新研发

  • 功能易操作

以岗选人

  • 快速选择更合适的人选

  • 适用于大规模招人


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