开班仪式

课程为分组授课模式，每个小组都是一个新的小团队，在课程现场，也有了属于这个小团队的“领导”来带领本小组更好的学习三天的课程。

正式授课

线下3天课程内容共分为两大板块：数据诊断分析和淡旺场把控。

1、数据诊断分析决策

这一部分内容详细介绍了常见KPI数据解析、三率数据解析、商品数据解析、门店指标分解、门店周月工作总结计划，根据这些数据，引导学员发现门店核心问题，并进行归纳，最后经过头脑风暴制定出整改计划，现场进行会议演练，讲师针对性点评，提供专业建议。

2、淡旺场把控

进行到第二板块时，讲师首先带领学员对淡旺场做了一个明确的划分，其次对门店淡旺场如何进行有效管理做了细致的讲解，并进行了现场演练。课程结束，讲师要求学员在课后一定到对各自门店具体操作课程现场所学工具方法，因为只有经过切身的实践，才能真正的落地，提升绩效。

巡店结果汇报，评委专业点评

课程第二天结束之后，所有学员去巡店，在巡店的过程中发现问题，并做出总结报告，提出整改方案，及时将课堂所学实践应用，学以致用。 每组汇报完，五环体育的专业人员都会从各自专业的角度出发，给出针对性的建议，让大家能及时完善并改进。同时授课老师也会从各个方面进行综合的点评，给出建设性的意见。

结业典礼

本次课程采用小组PK形式，鼓励各位学员积极参与。所以在线下三天课程结束时，产生了：一个优秀团队，西安胜任力还为每一位学员准备了精美的结业证书，保证每位学员有备而来，满载而归。

（团队留影~）