律回春晖渐，万象始更新。2018年2月6日，立春后的第三天，在这充满生机和希望的日子，我们迎来了从陕西各地赶到西安的各位陕煤实业集团的管理精英，大家汇聚一堂，参加历时3天半的《陕煤实业集团企业文化培训班》系列培训项目。虽然已临近年关，但大家的学习热情和积极性却比年味更加浓烈，令人感到深深的敬佩。

播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果。本次培训，西安胜任力与陕煤集团深刻践行“挖”、“知”、“行”、“合一”的培训策略。

“挖”在实施本次培训前

我们和陕煤实业集团本次培训负责人进行了深入沟通，根据陕煤实业集团领导对培训的要求和目标，从企业实际出发，了解参训学员对于课程内容的熟悉程度，组织设计出《陕煤实业企业文化培训班课前调研》表，引导参训学员填写，共收集到63份问卷，之后进行分类统计和汇总，将调查结果与每位授课老师进行深入沟通，以便老师在授课中有效的解决各位学员的实际问题，达到培训的真正目的。

“知”本次培训共分为四个主题——

《VI视觉识别系统》

《走动式管理》

《6S管理实战》

《管理者的情商修炼》

三天半的时间，在高度紧张的学习氛围中，现场每位管理者都积极的参与到了课程研讨、小组演练、互动体验、个人展示等环节当中，大大提高了学员的学习主动性。

“行”在培训过程中，我们采用

分组授课形式，将64名学员分成8个小组，选出组长，带领组员起队名：实业第一队、飞鹰队、007队、轰20队等新颖别致的队名精彩亮相，使课堂氛围严肃而又活泼。

每次课程开始之前，都会听见“陕煤实业好，昨天好、今天好、明天会更好”的口号响彻整个培训现场，在凝聚人心的同时，又无形中将企业文化元素渗透于每个人的心底。

为鼓励参训学员的学习热情，学习有所收获，我们对参训学员采取考、评结合的方式，每天不仅有严格的考勤制度，同时在当天培训结束后，都会进行考试，第二天早上公布考试成绩，并且小组PK成绩每天下午都会公布，真正做到公平、公正、公开。通过考、评结合的方式，既能对学员公平评选，又能严厉考核，使学员们真正掌握且运用。

培训结束之后，我们评选出了优胜小组，以及综合成绩排名前十的优秀学员，给予奖励。

本次培训形式独特而新颖、内容丰富而实操、纪律严明而公正，获得了参训学员及企业培训组织者的一致好评！

三天半的培训，在紧张而有序、热烈而理性、个性而融洽的氛围中划上了圆满的句号！虽说时间不长，可大家却收获满满，真正做到了“知行合一”，学习的征程依然在继续，期待我们的再次相聚。

西安胜任力作为一家管理咨询培训机构，致力于提升企业的整体管理能力，帮助管理者及其组织走向成功！