作为HRBP建设成功典范，华为是如何在HRBP体系建设过程中不断发挥HRBP的价值，让其成为业务成功的直接作用力的？

在市场竞争不断加剧和利润导向愈发强化的时代，企业组织也产生了更多的质疑：HR的价值在哪里？

基于此，《向华为学习HRBP战略思维，如何支持业务》精品公开课，来了！

课前准备

西安胜任力为了向学员提供一个优质的学习环境，充分考虑到学员参与公开课的便捷性，对授课地点进行了大量的筛选，同时在布置场所时，对于桌椅摆放、投影角度、现场音响设备等，都做了细致入微的调整，以确保学员最佳视听体验!

讲师介绍

胡晓莉老师：

西安胜任力特聘高级培训师

人力资源管理实战专家

企业（高级）培训师认证

世界500强企业人力资源管理高管

培训现场

胡老师15年专注于人力资源管理领域，在华为、上汽联等世界500强企业积累了丰富的实战经验，在本次授课过程中，胡老师理论与案例结合，通过大量的实际案例教学，充分调动了每位参训学员的参与积极性！ 

 （培训现场）

考虑到HR在实际工作中可能遇到的难题困惑，胡老师在每个触及业务的知识点上，针对性地加入问题研讨分享环节，让学员从“学别人”到“做自己”，融会贯通、学以致用！

 （问题分析研讨环节）

 （问题分析研讨环节）

本次课程从人力资源的演变历程到深究华为HRBP成功背后的原因，最后回归到HR自身如何建立战略思维、让HRBP直抵业务圆心，课程内容层层递进、由浅入深，学中有思，思中有学！而培训正是一个“思而悟，悟而行，行则高远”的漫长过程，是一个系统工程，需要循序渐进、由浅入深。西安胜任力作为一家专业化管理咨询公司，会继续为各合作伙伴管理提升和持续发展做出应尽的努力， 推动个人及其组织走向成功！

（小组互评环节）