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  公开课
做中层达人
作者:方永飞         发布时间[2013-03-23 ]         点击量:1493

【课程时间】:2013年03月23日
【授课地点】:北京
【课程对象】:总裁、高层管理者、中层管理者
【课程费用】:1280元/人

【讲师简介】:
方永飞
时代光华特聘高级培训师,
时代光华管理培训网首席讲师,
香港光华管理学院执行院长;SMEMU中小企业管理联盟创始人及第一届联盟主席;步步为赢教育科技集团董事长;品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》创始人;美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师、领导艺术领域资深研究员;共同体GTT组织管理系统及步步为赢NBSS销售管理系统首席架构师,中小企业管理云服务工程发起人;淘宝大学网商MBA管理课程首席讲师;浙江大学、华中科技大学等总裁班最受欢迎的课程主讲教授---连续5年课程满意度均在98%以上;《人才大厦》、《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》、《新中层》、《狼性中层》等畅销书作者。

【课程内容】:
第一篇 为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门
1.经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显
2.企业阶段管理与发展认知
    --不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的!
3.现代企业经营的三大考验及管理应对路径
4.企业可持续发展二步曲:
5.人才短缺与人才断层:企业可持续发展的桎梏
6.把握管理动态发展规律,推动企业变革与创新

第二篇  蜕变彰显成功――管理的角色认知和素养
1.优秀企业“新中层”的角色定位
2.商业人格:管理必须的心境
3.经理人如何对待企业成长过程中的一系列问题?
4.管理者素质基础IQ+EO+AQ:成功始于修行
5.“新经理人” 必备的职业素养和实战技能
6.企业生态管理系统构建

第三篇 知行合一,从优秀迈向卓越――管理的执行
1.管理者高效执行的六大核心关键之一 :打造员工理念与行为的组织忠诚
2.管理者高效执行的六大核心关键之二 :全员开展“OEC”运动!
3.管理者高效执行的六大核心关键之三:时间管理
4. 管理者高效执行的六大核心关键之四:高效的执行来源于积极的人际沟通
5. 管理者高效执行的六大核心关键之五:非物质激励与高效经理人左右逢源的五大关键
6. 管理者高效执行的六大核心关键之六:恰当激励与压力管理&员工训练

                                       课程详情请咨询电话:400-029-6550


 

 
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