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  人力资源价值标准体系
人力资源价值标准体系
作者:         发布时间[2012-11-20 ]         点击量:3405

一、服务项目介绍:
       在一个企业或组织中,不同岗位的工作所要求员工具备的知识、能力、素质内容和水平是不同的;在不同组织和不同行业中,相同的或类似工作岗位上,员工的知识、能力、素质要求也不尽相同。人力资源价值标准体系就是帮助企业建立起用同一标准衡量企业人员价值、符合岗位任职要求的能力素质体系,从而也使得企业对各岗位人员的的选拔、培养和评价有了更加科学、客观的依据。其中,岗位设计是明确岗位的设立价值、主要的职责、权限、工作关系,以及必须具备的知识、经验、技能、素质等,是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。岗位分析能够把组织实现战略的职责落实到具体组织成员,确保组织正常运转,支持组织目标的实现。
二、人力资源价值链模型:

 

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