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胜任力培训简报:西安某民用爆破器材公司《非财务管理者的六大财务管理观》内训课程精彩回顾!
作者:         发布时间[2017-10-24 ]         点击量:529

 ★进入2017年,经济转型、结构调整、降速换挡,将成为中国经济新常态,告别粗放式增长,企业新的出路在哪里?
★在新常态下,原材料、劳动力价格不断上升,利润空间越来越薄,怎样降本增效,提高企业竞争力?
★过去只重规模增长,到头来发现占了规模没有效益,怎么从企业内部挖掘经营潜力?

    2017年10月16日,西安胜任力为西安某民爆企业中高层管理者成功实施了《非财务管理者的六大财务管理观》课程。本次课程由郭博士为伙伴们精彩分享,课程紧密围绕“股东至上观”,“资金时间价值观”,“风险价值观”,“成本管理观”,“负债经营观”,“预算管理观”六大模块展开了一天的内容。授课过程中,郭博士以财务的视角量化经营难题,找到解决问题的关键点;用财务的工具解决管理问题,提升管理效益,并最终实现管理者能力突破与企业经营效益提升的双赢。


    一天的精彩课程,使参课的管理人员认识到在企业高速发展时期,企业只有依靠精细化管理提升资源使用效率,管理者只有具备更强的成本效益意识和精细化管理能力,企业才能实现在白银时代的基业长青!

 

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