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胜任力公开课简报:3月23日《HR如何高效赋能业务领导者》公开课精彩回顾!
作者:         发布时间[2018-05-04 ]         点击量:138

 移动互联时代,市场竞争加剧,经营难度增强,企业对HR的定位和价值提出了更高的要求,不仅希望HR能够做好现有的管理和服务工作,更希望HR能够为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑。业务领导者最头疼的问题之一,就是管人带队伍。如果没有经过系统的训练,往往将面临很多困境。

3月23日,春光明媚,西安胜任力2018年的第一场精品公开课《HR如何高效赋能业务领导者》在中兴和泰酒店精彩开讲。本次课程特邀HR转型突破中心高级合伙人、资深管理咨询专家吴景辉老师主讲。课程伊始,吴老师就和大家订了“学习公约”,希望现场的各位学员伙伴们能真正做到身体、头脑以及情绪的完全投入,深切保障自己一天的学习成果。

 

 

本次主题课程旨在通过帮助HR站在业务领导者的角度,在向业务伙伴角色转型和突破思维模式瓶颈的同时,通过提升业务领导者管人带队伍的五项核心技能,赋能业务领导者,突破企业人才经营瓶颈。同时课程内容将帮助管理人员认识到:赋能业务领导者是提升组织人才管理水平最重要的一个环节;如何突破自身思维模式的局限,实现从HR到战略型业务伙伴的转变;拨开现象看本质,理解选拔、要求、培养、评价、激励下属的要义与关键杠杆点;以及掌握管人带队伍五项基本功的实用工具与方法。

 


 

 培训过程中,现场的每位学员都积极参与到课程学习及分享的过程中——每次的短视频播放,都是从正反两面让大家自行感受判断自己遇到同样问题时该做出怎样的反应、判断和决策;CEO的游戏,让大家深刻体会到了领导在部署任务或者下达命令时应该极尽可能地表述清楚;每一次案例的小组讨论内容,都是目前大家所关注的焦点问题;每一张便签上的内容都是学员在听课之后的实际操作,同时吴老师都进行了点评等等。

3月正是春暖花开、万象伊始的时候,现场的学员也是卯足了劲儿想让自己变得更加优秀。一天的学习时间,紧张而充实,干货满满、案例生动,现场的学员伙伴都感到收获满满!课程结束时,吴老师也为获胜的学员伙伴送上自己翻译的书籍以作纪念。

 

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