为什么有些人工作效率十分低下？

为什么有些人总是管不好企业、带不好团队？

为什么有些项目经理思维混乱经常决策错误？

为什么有些部门经理总是考虑问题不够周全？

为什么有些老板总是缺乏纵览全局的观念？

为什么有些孩子学习不得要领、不见成效？

想让问题简而化之，思维导图给您详细解答。

10月12日，西安胜任力特别邀请到思维导图国际认证教练潘曙光老师，为大家进行《思维导图》主题沙龙的精彩分享。

思维导图创造者东尼·博赞先生认为：“思维导图是一种新的思维模式 。它结合了全脑的概念包括左脑的逻辑、顺序、条例、文字、数字，以及右脑的图像、想像、颜色、空间、整体等。透过心智绘图，我们不但可以增强思维能力，提升注意力与记忆力，更重要的是能够启发我们的联想力与创造力”。

潘曙光老师在活动现场为伙伴们带来了精彩全面，有趣实用的思维导图的分享。潘老师从工作、生活、学习、人际关系等方面全面分析了思维导图对个人及团队的重要价值所在。在工作方面，思维导图能帮大家快速梳理清楚当前工作的轻重缓急；在生活中，能让伙伴们的生活规划明确而又条理清晰；在学习上，使大家快速建构知识框架体系、抓取关键词、提高阅读及思考能力；在人际关系方面，能让大家快速整理出必要出席的聚会及餐宴，及可以直接忽略的不必要的聚会等等。同时，教给大家如何快速阅读及画出思维导图的步骤，并在课程现场指导每一位伙伴画出个人介绍的思维导图等。

在活动现场，潘老师还告诉大家为什么要选择学习思维导图？并且从三个方面进行了深入分析。
1对个人的价值
思维导图可以提高人们创造性思维的能力，让人能够显著增强记忆力，培养良好的学习、阅读习惯，令职场新人迅速摆脱“浆糊脑”，快速成为职场的高效能人士，更能充分开发沉睡的右脑，以提高全脑思维能力，全方位掌握沟通的能力和技巧。
2对团队的价值
思维导图可以令团队成员群策群力，有效达成团队的目标，帮助团队领导人提升领导力，高效地统领团队、管理时间、分析市场、发现问题和解决问题，还能够增强团队成员和领导者之间流畅的互动机会。
3对孩子的价值
思维导图可帮助孩子高效学习，科学用脑。可对知识进行梳理和归纳，提高孩子概括总结能力；还可培训孩子的思维发散能力和逻辑表达能力，也是促进孩子心智成长重要的思维工具，终身受益。

思维导图作为一种实用性的思维工具，充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。