为什么有些人工作效率十分低下?
为什么有些人总是管不好企业、带不好团队?
为什么有些项目经理思维混乱经常决策错误?
为什么有些部门经理总是考虑问题不够周全?
为什么有些老板总是缺乏纵览全局的观念?
为什么有些孩子学习不得要领、不见成效?

想让问题简而化之,思维导图给您详细解答。

10月12日,西安胜任力特别邀请到思维导图国际认证教练潘曙光老师,为大家进行《思维导图》主题沙龙的精彩分享。
思维导图创造者东尼·博赞先生认为:“思维导图是一种新的思维模式 。它结合了全脑的概念包括左脑的逻辑、顺序、条例、文字、数字,以及右脑的图像、想像、颜色、空间、整体等。透过心智绘图,我们不但可以增强思维能力,提升注意力与记忆力,更重要的是能够启发我们的联想力与创造力”。
潘曙光老师在活动现场为伙伴们带来了精彩全面,有趣实用的思维导图的分享。潘老师从工作、生活、学习、人际关系等方面全面分析了思维导图对个人及团队的重要价值所在。在工作方面,思维导图能帮大家快速梳理清楚当前工作的轻重缓急;在生活中,能让伙伴们的生活规划明确而又条理清晰;在学习上,使大家快速建构知识框架体系、抓取关键词、提高阅读及思考能力;在人际关系方面,能让大家快速整理出必要出席的聚会及餐宴,及可以直接忽略的不必要的聚会等等。同时,教给大家如何快速阅读及画出思维导图的步骤,并在课程现场指导每一位伙伴画出个人介绍的思维导图等。

在活动现场,潘老师还告诉大家为什么要选择学习思维导图?并且从三个方面进行了深入分析。
1对个人的价值
思维导图可以提高人们创造性思维的能力,让人能够显著增强记忆力,培养良好的学习、阅读习惯,令职场新人迅速摆脱“浆糊脑”,快速成为职场的高效能人士,更能充分开发沉睡的右脑,以提高全脑思维能力,全方位掌握沟通的能力和技巧。
2对团队的价值
思维导图可以令团队成员群策群力,有效达成团队的目标,帮助团队领导人提升领导力,高效地统领团队、管理时间、分析市场、发现问题和解决问题,还能够增强团队成员和领导者之间流畅的互动机会。
3对孩子的价值
思维导图可帮助孩子高效学习,科学用脑。可对知识进行梳理和归纳,提高孩子概括总结能力;还可培训孩子的思维发散能力和逻辑表达能力,也是促进孩子心智成长重要的思维工具,终身受益。

思维导图作为一种实用性的思维工具,充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。
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