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《家族企业治理、传承与可持续发展方略》  会员价:¥880元
讲师简介:周坤 全息管理系统创始人,周坤曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务,在三十余年的工作历程中亲历了中式管理、日式管理、美式管理几种风格各异的管理模式,并将其结合实践,融会贯通,良好地应用于企业管理咨询中。周坤在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有丰富实践经验和深刻理解,在此基础上,形成了全息管理系统。
 详细信息

讲 师:周坤
规 格:11VCD+手册
价 格:1100元   会员价:880元
 
内容目录:
第1讲 家族企业的概述
1.引言
2.家族企业的定义
3.家族企业的优势
4.家族企业的劣势

第2讲 家族企业问题解析
1.现代企业成功的要素
2.家族企业存在的问题
3.家族企业内伤简述

第3讲 家族企业的内伤(上)
1.家族企业内伤之“蚂蚁现象”
2.“蚂蚁现象”的解决之道
3.家族企业内伤之“弱智现象”
4.“弱智现象”的解决之道

第4讲 家族企业的内伤(下)
1.家族企业内伤之“游击现象”
2.家族企业内伤之“半仙现象”
3.“半仙现象”的解决之道
4.家族企业的决策模式

第5讲 家族企业的用人问题
1.家族企业的避亲问题
2.“内外有别”的反思
3.“内外有别”的危害

第6讲 中国家族企业的困惑
1.中国家族企业的现状
2.中国家族企业的传承问题

第7讲 家族企业接班的困惑(上)
1.企业传承与思维模式的关系
2.人类动物学研究结论

第8讲 家族企业接班的困惑(下)
1.继承与传承的区别
2.家族企业两代代沟与差异

第9讲 家族企业的传承(上)
1.家族企业两代传承警世言(一)
2.家族企业两代传承警世言(二)

第10讲 家族企业的传承(下)
1.家族企业发展路径图
2.企业经营的两个

 
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