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集团公司管控十大问题  会员价:¥544元
课程简介: 母子公司管控是公司集团化的必由之路。本套光盘的主体思路是阐述母子集团公司管控运营模式,通过这套行之有效的成熟管理机制,解决企业集团化运作所面临的问题。按照母子公司管控的运作级核心问题的分类,可分为十大问题。
 详细信息

讲    师:白万纲
规    格:6DVD    
价    格:680元    会员价:544元
   
课程提纲
集团公司管控十大问题课程大纲:
第一集 什么是企业发展突破瓶颈的关键
第二集 为什么要建立完善的集团战略管控
第三集 什么是集团公司盈利的奥秘
第四集 为什么东芝集团退出家电 为什么GE通用电气退出家电
 
第五集 如何打造强势总部 实现集团增值
第六集 强化价值管理达到信息通畅的重要性
第七集 为什么要建立一套可复制的管理模式
第八集 怎样搭建界面管理的平台拒绝财务漏洞
第九集 如何加强绩效管理保证战略目标的实现
第十集 德隆集团给我们留下什么样的启示
第十一集 加强各部门的整合 提高集团的战斗力
第十二集 集团公司构建母子管控的解决之道
 

 
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