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如何成为一个成功的下属  会员价:¥288元
课程简介 如何做一个好的领导,是一个经常被人关注的问题。但是我们知道,在一个高效率的组织中,上司与下属总是一个相辅相成、紧密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的,你的地位再高,有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持,你就很难获得成功。当然,这不是要教大家如何阿谀奉承去讨上司喜欢,而是以职业化的思维解读下属的角色,让大家恰当把握好自己的角色,帮助上司取得成功,在成就上司的过程中,更好地成就自我。
 详细信息

讲 师:娄萌
规 格:12讲+6张盘+文字教材1本    
价 格:360元     会员价:288元

课程提纲
第一讲  找准位置:认清角色是关键(上)
1.前言
2.下属职位产生的原因
3.误区一:民意代表(一)
第二讲  找准位置:认清角色是关键(中)
1.误区一:民意代表(二)
2.误区二:同情者
第三讲  找准位置:认清角色是关键(下)
1.误区三:只代表个人意见
2.误区四:领主
3.误区五:错位
4.下属角色的四项准则
第四讲  管理上司:沟通力就是影响力(上)
1.为什么要管理上司
2.如何管理上司
第五讲  管理上司:沟通力就是影响力(中)
1.案例分析:名医劝治的失败
2.案例研讨:如何与上司沟通
第六讲  管理上司:沟通力就是影响力(下)
1.如何接受指示
2.如何汇报工作
3.如何讨论问题
4.如何发表异议 第七讲  100%执行:必须对事情的结果负责(上)
1.什么是执行
2.面对执行的三种下属
第八讲  100%执行:必须对事情的结果负责(下)
1.执行型下属的特征
2.如何培养执行习惯
第九讲  心态建设:为别人打工更为自己工作(上)
1.下属的信仰
2.如何培养积极的心态(一)
第十讲  心态建设:为别人打工更为自己工作(下)
1.如何培养积极的心态(二)
2.下属的心态
第十一讲  职场规则:上司就是企业文化(上)
1.成为职业人
2.关注职业化
3.洞悉职场规则(一)
第十二讲  职场规则:上司就是企业文化(下)
1.洞悉职场规则(二)
2.上司就是企业文化

 

 
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