西安胜任力企业管理咨询有限公司
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企业内训  
内训服务简介

为什么要开展咨询式内训:

企业越来越关注员工的发展,不少企业花了大量的时间和金钱于员工培训,事实证明,大多数培训所获得的知识与技能常常不能在实际工作中运用只有不到10%的培训内容真正转化为员工的实践技能或绩效。传统培训机制之所以没有带来明显的效果在于言行脱节。

咨询式培训的内涵:
融理论知识、实践经验和实际技能于一体的“咨询式培训”,以“互动沟通、问题导向、团队学习、案例教学、体验式教学”为主要特色,融咨询于培训过程之中,关注企业本身,聚焦企业经营管理中的问题,力求“一次培训解决一个问题” ……

胜任力咨询式培训的概念:
胜任力咨询式培训能够深刻理解企业培训目的,充分挖掘学员技能短板,以培训需求为根本,以问题解决为导向,以培训效果为目标,细化培训的每一个流程细节,切实提高培训的针对性和实效性,提升企业管理水平。
经过多年实践积累,西安胜任力咨询式培训涵盖了企业管理的各个职级和职能,同时,聚集了国内近百名知名讲师、教授学者及企业高层主管,拥有丰富的管理实践经验,系统的理论研究,为近500家知名企业提供了专业、前沿和系统的内训服务课程,受到许多企业高层领导的高度认可和参训学员的普遍好评。

 

特点及优势

胜任力咨询式培训的特点及优势:
1.关注需求
       
从企业培训需求本身入手,以问题解决为导向,不设置标准课程内容,充分沟通和调研,为企业客户量身定制课程,与客户一起设计课程。   
2.关注方法       
深刻理解企业培训目标,充分了解学员情况,运用专业分析方法,设计培训内容及形式,用最佳的培训方式方法满足企业培训需求。  
3.关注实效       
以培训效果为最终追求,细化流程、紧抓关节环节,与客户一起完善训后效果跟踪措施,进行学员辅导与行为改进,保持训后效果。
 

企业内训服务流程
 
 
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