2020年10月19-23日，西安胜任力为陕西某大型矿业集团公司量身定制的《班组长实战技能提升培训》系列培训内训项目圆满完成。该项目是针对班组长管理技能提升的学习项目。我们都知道，员工晋升为班组长后，他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是生产加工，但对管理技术却普遍缺乏认识，从作业员到管理员，这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学，也是艺术，对于基层班组长来说更是一门技术。

课程前期，也就是10月9-10日，西安胜任力与陕西某大型矿业集团公司工会项目负责人以及授课老师深入其公司内部进行系统的调研访谈。通过和企业的高管、车间主任、一线班组长、班组成员的线上线下深入沟通交流，并对所有参训学员做了系统的课前调研之后，特设计了本次针对性高、实操性强的三门课程，旨在解决学员实际问题。

本次系列项目将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具，力图还原现场，透析现场管理常见的问题和基层一线主管常犯的错误，找到企业现场管理者解决存在问题的高效方法。 为了达到更好的培训效果，我们还根据学员的知识结构和岗位性质，在保持原来的培训方法（如文字、图像图表、演练等）的基础上，更加强了案例研讨、视频演示、小组PK、课后考试、小组作业等辅助学习手段，目的是让学员通过案例分析，充分了解和掌握本次课程的核心知识点，将课程现场所学及时运用到实际工作当中。同时为了激发大家的参与意识、竞争意识，本次培训特别设置六个学习小组，便于组内人员进行沟通研讨，以一种新的学习方式激发了学员的团队凝聚力和竞争意识，督促学员之间互相促进和互相学习。

2020年10月19-23日，本次《班组长实战技能提升培训》系列培训（第一期）已经圆满结束，我们也期待后续的精彩呈现。5天时间，3个主题课程，既是完整课程的系统化学习，亦是一次不似以往的独特学习之旅。 

该项目具体课程学习安排如下：

10月19日上午8:00-8:30是项目开班仪式。

企业各位领导莅临现场，并进行了训前动员发言，充分体现了对本次培训的高度重视。 紧接着本次课程主持人带领大家做开场团建：选组长、起队名、画队旗、喊队呼。在课程现场，每个小组都是一个团队。在5天的学习过程中，各小组之间会相互竞争、相互学习、相互督促，在各自组长的带领下，力求本小组在培训结束后能脱颖而出 。

授课时间：10月19-20日

授课讲师：李广安老师

课程主题：《精益班组管理VS安全技能提升》

所有的伤害都是可以预防的，消除事故隐患，筑牢安全防线；组建精益班组，高效管理。 

授课时间：10月21日

授课讲师：浮咏熹老师

课程主题：《“创新型”班组——创新思维训练》

二十一世纪生存理念：创新则生，守旧则亡。创意不是天生的，而是后天通过对规律的思考，对事物的判断，不断地演练形成的，培养创意的方法举不胜举，关键在于实用。 

授课时间：10月22-23日

授课讲师：朱军老师

课程主题：《创建技能型班组》

知识通过书本、前人的经验、新闻媒介均可获得；但是技能只有通过不断地训练、实践才能掌握。

本次项目的三位培训老师在授课方面：风格极具特色，语言幽默风趣，互动轻松得当，讲解深入浅出，能利用真实的案例，结合企业实际运作经验，使得培训内容实务、可操作，且提供了多种实用的解决问题工具及技巧，所有工具均在管理咨询项目中实践而提炼，让学员即学即用。 通过5天的系统化学习，各位班组长对自己的管理岗位有了重新的定位与认识，并掌握了高效的沟通方式，提升了自身和团队的工作效率，在加强人员管控力度、有效对生产和人员绩效进行把关的同时，由个体劳动转化为组织行为绩效，为企业创造更高的价值。

 （团队留影~）