项目介绍
MTP(Management Training Program)原意为管理培训计划,是美国在20世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。西安胜任力根据多年管理培训实践积累,结合MTP中的先进理念和实操技能,突出“知”、“行”合一的中层管理培训架构,推出《MTP—中层管理能力发展培训》系列课程,旨在帮助企业中层管理人员增强角色认知、责任意识和提高管理技能,全面提升企业执行力和经营绩效。
项目收益
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01树立中层管理人员正确的角色定位与职业心态
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02提升中层管理人员高效执行的能力
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03提升中层管理人员核心的团队管理技能
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04全方位提升管理水平,提高组织经营绩效
中层管理人员素质与能力模型
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01角色认知与心智修炼
- 计划制定与执行
- 高效时间管理
- 问题分析与解决
- 工作授权与激励
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02事务管理能力
- 计划制定与执行
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 问题分析与解决
- 工作授权与激励
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03人员管理能力
- 计划制定与执行
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 问题分析与解决
- 工作授权与激励
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04团队建设能力
- 计划制定与执行
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 问题分析与解决
- 工作授权与激励
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05教练式领导
- 计划制定与执行
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 问题分析与解决
- 工作授权与激励
项目时间
课程共分四个模块,用时9天,(6小时/天)
项目模式
项目采用OTO模式,涵盖项目前期调研、实施、评估辅导落地
课程主题
课程模块 | 课程主题 | 课时 | 培训方式 |
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角色篇 | 中层管理者的角色定位与认知 | 1天 |
理论讲述
案例分析 小组研讨 角色模拟 管理游戏 互动体验 |
管人篇 | 有效授权与激励技巧 | 1天 | |
部属培育与工作教导 | 1天 | ||
理事篇 | 目标与绩效管理 | 1天 | |
领导者之剑——问题分析与解决 | 2天 | ||
创新思维与能力训练 | 1天 | ||
团队篇 | 高绩效团队建设与管理 | 1天 | |
推倒部门墙——跨部门沟通与群策群力 | 1天 |